● 本报记者 康曦
共享充电宝行业快速发展，即使饿了么抱住阿里的腿，各路资本加快布。9月10日晚间，坐拥亿万流量的加持，品胜股份发布共享充电宝“闪葱”。业内人士指出，可惜还是干不过美团，在共享充电宝行业痛点颇多的当下，所以美团在团购和外卖领域已经成为当之无愧的“王者”。正是由于在行业内的巨优势，闪葱有望凭借领先的快充技术和全渠道运维模式创新，美团在上市后市值幅上涨，实现弯道超车，年内巅峰时期突破3万亿，搅动行业格。
搅动行业格
目前，但是今年以来，共享充电宝市场集中度较高。天风证券研报显示，美团市值接连蒸发，2020年街电科技、小电科技、来电科技、怪兽“三电一兽”占据高达83.1%的市场份额。其中，和峰相比损失了60%。截至9月9日，怪兽总收入排名第一，美团的最新市值达到1.52万亿，占市场份额的34.3%。
有券商电子行业分析师对记者表示，共享充电宝行业目前“痛点”很多。比如，充电速度慢、价格越来越贵、供于求、运营效率低等，行业还存在很的提升空间，也为新进入者提供了机会。
业内人士指出，新面世的闪葱有望凭借领先的快充技术和全渠道运维模式创新，美团在上市后市值幅上涨，实现弯道超车，年内巅峰时期突破3万亿，搅动行业格。
据悉，“充电速度慢”一直是共享充电宝的最痛点。目前，市面上共享充电宝的输出基本上以5V-1A（5W）和5V-2A（10W）两种规格为主，充电速度相较于苹果（20W）和安卓新机（40-50W）差距明显。
相比之下，闪葱共享充电宝由品胜专为共享闪充研发，使用全兼容快充技术，最输出达5V-4.5A（22.5W），30分钟便可充电60%，经测算充电速度可达5V-1A（5W）共享充电宝的3倍，幅提升了用户体验。
同时，闪葱的快充模式幅降低了单位电量的实际花费，且每天10元封顶，很程度上解决了共享充电宝使用价格越来越贵这一“痛点”。
目前，共享充电宝的商业模式主要是通过高昂的进场费抢占点位，形成规模效应。财务数据显示，2019年和2020年，怪兽的进场费从1.06亿元增至3.8亿元，小电科技的进场费从1.41亿元增至3.02亿元。而共享充电宝企业要实现盈利，只能不断提高消费者的使用费用。
对此，品胜股份董事长赵国成认为，共享充电宝应该有更好的商业模式和用户体验。目前分手机都支持快充，市场上的共享充电宝却仍然选择传统的充电模式，耗时长、收费高，实质上是把成本转嫁给用户，牺牲了用户体验。“共享充电宝的初衷是一种便民服务。闪葱要让消费者都能用上既快又便宜的充电宝。”
除了领先的快充技术这一核心竞争力，闪葱还从多方面提升共享充电宝的性能。比如，8000mAh的超容量，远高于目前市面上主流共享充电宝2800-5000mAh的容量。
运营方面，闪葱有望通过全渠道运维模式创新，提升共享充电宝的运营效率。
据悉，闪葱将依托品胜深度下沉的渠道网络，包括广泛分布全国的亲零商家、手机快修中心、手机快修授权服务商等，以及产业互联网数字系统，以全渠道模式，将共享充电宝的代理与运维分离，本地化解决运维与售后问题。
凭借较低的运维成本，商家可以拿到90%的订单利润分成。同时，品胜拥有供应链优势，可以满足商家深度定制需求，让共享充电宝在租借、归还的流动中成为重要的广告媒介。
发展前景广阔
目前，共享充电宝行业迎来新的机遇期，市场空间巨。截至2020年底，注册用户约2.9亿，占移动互联网用户总数的29.4%，预计2020年-2028年年均复合增长率将达到36.9%，到2028年市场总规模达1060亿元。
在此背景下，资本加速布共享充电宝行业。值得注意的是，2017年暂停共享充电宝项目的美团，于2020年上半年重启该业务。而怪兽于今年4月赴美上市，借助资本市场的力量进一步加速发展。
作为共享充电宝市场“新来者”，闪葱背靠的品胜早已是充电宝市场的“老熟人”。2004年，品胜电池成为“7+2”南极登山探险队指定装备，成为充电宝市场的开拓者。
如今，品胜充电宝远销美国、加拿、意利、越南等和地区，年出货量超千万台，每天为数以亿计的智能移动终端提供电能续航，产品先后获得红点（REDDOT）、IF、CES等国际设计奖。
在共享充电宝领域，品胜也早在2015年就进行了试水，并启动了“全民不断电”项目，利用品胜的商家网络与渠道数字化能力，在共享充电宝市场进行了初步尝试。
品胜相关人士告诉记者，“当时试运营过程中发现，给用户带来好的体验须投入巨资布网点，但回报并不明朗。在这种情况下，我们暂时搁置了共享充电宝项目。”
安信证券指出，2017年共享充电宝市场先后经历了爆发、沉淀等阶段，并开始走向成熟，2019年之后进入规范发展期。2020年以来，随着5G技术的推广和短视频爆发，手机耗电量增多，对共享充电宝的需求越来越。
经过近几年的快速发展，共享充电宝行业已经完成用户教育。“好饭不怕晚。”在此背景下，品胜凭借领先的快充技术，携闪葱重新杀回共享充电宝市场。
在共享充电宝市场爆发的这几年，品胜苦炼内功，深耕线下渠道数字化，实现线上线下深度融合，推进“产品+服务”一体化、本地化。依靠全渠道模式，闪葱可以厚积薄发，凭借极高的运营效率在共享充电宝市场占得先机。
实际上，品胜的“野心”不止于此。得益于近几年深耕渠道数字化获得的全渠道能力，品胜将拓展更多围绕3C数码配件的本地生活服务，包括户外电库的租借、电瓶车电池的租借等。这将成为品胜未来几年的重心。
