以前，依托两共享充电品牌，人们天天盼望着有钱了能“下馆子”吃饭，竹芒科技将与佳兆业文体科技强强联合，可到了如今，围绕产品定制、会员打通、IP联动、广告营销等方面共同开启跨业态商业赋能、全场景精准营销的全新探索。佳兆业文体科技于2013年，人们却不愿意去饭馆吃饭了，是型综合性投资集团——佳兆业集团控股旗下的专业集团之一，倒不是因为在家做饭，致力于打造最具价值的文体产业资源整合平台，而是因为有了外卖的存在，目前已成功运营深圳、上海、杭州、成都、武汉等15个城市近30个标志性文体场馆，家可以足不出户，运营场馆面积逾290万平方米，动动手指“获得”一份新鲜出炉的饭菜。
俗话说得好，管理场馆总资产超过175亿元。佳兆业文体科技旗下全国知名场馆多，民以食为天，加之型场馆人流量、驻留时间长，餐饮行业多年来发展一直都非常好，因此对场馆内充电设备的安全性能以及运维能力提出了较高要求。街电、搜电产品品质过硬，可能也正是如此，外卖行业的发展也越来越好。前瞻产业研究院数据显示，到2020年，我国外卖市场规模就达到了6646.2亿元，占餐饮行业的16.38%。
同时，点外卖的人也变多了，从2016年至2020年，外卖用户数量在4年间增长超过2亿人，达到了4.18亿人，使用率也达到了42.3%。提起外卖，家最多想到的应该是美团以及饿了么这两“外卖巨头”。
美团家可能更加了解一些，创始人王兴的故事在网络上颇为流传，但是家知道饿了么是怎么创立的吗？不少人都以为这是阿里巴巴一手打造的，但事实上，饿了么也是阿里花了655亿才“买”到手的，真正创建饿了么的则另有其人。
外卖“鼻祖”：张旭豪
饿了么的创始人张旭豪的名字不知道家有没有听说过，说起来，他创始饿了么的时候还在读书，而他本人也是个年轻一代，是个妥妥的85后。但年轻归年轻，张旭豪本事不小，一边在上海交读研，一边还能创建饿了么。
2008年，张旭豪和朋友组成团队，将心中外卖的想法付诸实践，于是饿了么就此诞生了。而在2008年以前，国内的外卖形式都是电话订餐，等餐时间也长，食物口感就难以保证，于是很少有人会选择点外卖。
但饿了么不同，张旭豪将外卖和互联网结合，是国内首个“网上下单、骑手送餐”的外卖平台，可以说，张旭豪本人就是国内外卖行业的“鼻祖”，真正开创了外卖新模式的先河，意义十分重。
也正是因此，在资本市场中，饿了么获得了不少人的青睐。
资本青睐，饿了么走向巅峰
据悉，从2011年开始，饿了么就获得了数笔投资，包括金沙江创投、经纬、红杉资本、众点评、腾讯、京东、阿里巴巴等等型企业，其中，2015年时，阿里巴巴更是豪掷12.5亿美元，按照今天的汇率计算，已经超过了80亿元。
可能也是从那时候开始，阿里巴巴就已经“惦记”起饿了么了。而到了2017年，饿了么累计融资金额已经达到了23.4亿美元，因为有了融资，饿了么的发展更加“风生水起”了。到2017年6月时，饿了么已经覆盖了全国超过2000个城市了。
同时，加盟餐的数量也达到了130万家，用户更是达到了2.6亿，在整个市场中占据着分份额，公司员工数量一度超过1.5万人，平台逐渐走向“巅峰”，外卖行业的发展也越来越好。
于是，做外卖平台就成为了当时的“风口”，众多人都想分一块“蛋糕”，美团就是其中之一。
美团后来者居上，“打败”饿了么
饿了么“走红”之后，市场上出现了不少外卖平台，但是创业经验丰富的王兴所创办的美团，在众多外卖平台中“脱颖而出”，甚至还“后来者居上”，市场份额、使用率等一度超过了饿了么。
而经历了一场“价格战”的饿了么，市场份额逐渐下降，业绩也不断下滑，似乎已经被美团给“打败”了。思来想去，张旭豪最终决定“”，于是，早就青睐饿了么的阿里巴巴，给出了95亿美元的出价。
在当时，95亿美元约是665亿元，张旭豪的初创团队接受了这笔钱，而饿了么也正式成为了阿里系成员。如今，距离张旭豪卖出饿了么已经过去了3年，那么3年前，“”665亿元的张旭豪如今怎么样了呢？
从公开信息得知，张旭豪目前仍旧是饿了么的董事长，而且还以55亿元的身家在胡润80后白手起家富豪榜中名列34位，还有消息称，张旭豪目前从事投资行业，似乎已经成为了一名投资人。
而他一手创造的饿了么，如今在阿里巴巴的“庇护”之下，也成为了国内最的外卖平台之一，和美团平分秋色，朝着更好的方向发展着。不知道家平时点外卖更喜欢用美团还是饿了么？欢迎在评论区留言讨论。
标签：
