7月29日，以制作传统木结构建筑、木艺家具为生。疫情爆发后，鸿星尔克发布紧急通知，帕雅古木线下客流几乎被切断，称近期受到了五湖四海朋友的关注，帕雅古木开始重新思考品牌、产品设计以及定位等，订单量涌入，将目光投向了更加广阔的线上渠道。其间，导致系统崩溃，尝试过几个知名电商、自媒体平台，以至于40多款产品跟不上备货量的需求，效果均不理想，各地的仓库已经售空，最终抱着试一试的心态，主生产线已超负荷生产。
鸿星尔克对此表示歉意，于 2020 年 9 月开始在小红书上发笔记，希望家可以理性消费，自己创作内容、拍摄图片视频。结果让帕雅古木惊喜。在小红书 2 个月后，退掉目前没有库存的商品。
然而热心的群众也是彻底杠上了：坚决不退，帕雅古木凭借其精准的产品定位和独特的差异化特制，野性到底！
“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪”，现在的鸿星尔克有多火爆，背后就有多艰难。
40年前，泉州晋江小伙吴汉杰（吴荣照父亲），为谋生而卖鞋，慢慢变成一个小公司，这就成为鸿星尔克的前身。
1999年，吴汉杰开始寻求改变，要追求国际潮流，创立新品牌。结果却受到投资人一直反对，并集体撤资，结果就是吴汉杰已一家直接负债2000万。
2003年，吴汉杰的二儿子，在澳利亚麦考瑞攻读完国际贸易硕士学业的吴荣照，学成归来并开始接班。然而迎接吴荣照的，却是一场台风，鸿星尔克的库房直接泡汤，损失惨重。
挫折阻挡不了意气风发的吴荣照，按照既定路线斥重金搞研发，用质量和品牌说话。
2005年，鸿星尔克在新加坡上市，请香港明星陈小春代言。同时迅速扩产能，当时门店达到7000多家，产品覆盖全球。
鸿星尔克光时刻，就是争夺2008年奥运会体育总独家赞助商的席位。不过最终被巨头阿迪达斯击败，直接引发鸿星尔克全线崩溃，几乎所有的门店全开始亏损。此后一年，鸿星尔克关闭了六成以上的线下门店。
屋漏偏逢连夜雨，2015年，突如其来的一场火，把鸿星尔克烧回原形。
再回到群众视线中的鸿星尔克，就是几近砸锅卖铁的怒捐5000万。
翻看财报，鸿星尔克去年亏损2.2亿，今年一季度负6000多万，股票停止交易至今……
鸿星尔克在连年亏损的情况下，豪掷千金、雪中送炭，引得广群众“野性消费”、全力支持。
甚至惊动中纪委，并发文定性：鸿星尔克爆红是善引发善的动人故事。
当然，爆火的同时，鸿星尔克也少不了群众质疑的声音。有人发现它其实并不像网友们所说的“要倒闭了”。
2020年10月，在福建工商联发布的“2020福建民营企业100强”、“2020福建民营企业制造业50强”榜单中，鸿星尔克均入选，且公布了其2020年营收为28.43亿元。
但是没有对比就没有伤害。相较之下，安踏、李宁、特步、361°的2020全年营收分别为355.1亿元、144.57亿元、81.72亿元、51.27亿元，鸿星尔克营收28.43亿元，不及安踏的10%、李宁的20%。
热心群众支持的同时，也有人开始担心鸿星尔克会不会从此“不务正业”而被流量反噬。
6月30日，半月谈发文《被“野性消费”买到系统崩溃的鸿星尔克，真正需要的是什么？》，总结：实干，仍然是鸿星尔克打造光明未来的主心骨。
其实家可不必担心。早在鸿星尔克刚刚爆火的7月25日，鸿星尔克董事长吴荣照就发表声明：不要神话鸿星尔克，鸿星尔克只是千千万万个埋头创业的企业之一，我希望能够更加专注的，能够本着不忘初心，牢记使命，继续的做好一名创业者的本分。
更有热心网友发现，早在今年3月3日，日报就曾点赞鸿星尔克作为代表性运动品牌，不断升级和进化科学技术，开创全新数据采集方式接入互联网生态带来的重磅级运动新潮流。
2018年，鸿星尔克加智慧供应链的打造，与蚂蚁金服合作智慧门店，并调整门店布结构，将新店的开拓放在型商业综合体。
2020年，鸿星尔克又强调“做强县级，做优地级”的渠道下沉策略，并拿出5亿元补贴支持经销商。
瞄准下沉市场的同时，继续加研发投入，鸿星尔克产品质量越来越好，价格似乎近十年都没怎么变过。多数运动鞋价格在99元—320元左右，基本没有超过400元的鞋款。
因为情怀而消费，看似冲动，实则是为善良、正义和真善美买单，背后是精神力量，意义和价值更加珍贵，这也是让一个能够保持长盛不衰的内在动力，更是一个品牌能够持久的动力源泉。
希望更多的品牌做做强，也祝愿鸿星尔克有朝一日成为真正的百年品牌。
所以，你的鸿星尔克下单了吗？上脚了吗？
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