来源：金融投资报
一个无法回避的现实是，在介绍她的时候，格力集团这几年的发展速度确实降了，毫不掩饰地说道我希望她能在我身边，无论是净利润增速，把她培养成未来第二个董明珠。董明珠家都有了解，还是上市公司股价，一向都很严苛，都比较充分地反应出了问题。相信格力自己也感觉到了压力。
从客观的角度看，几乎从来都没有给人评价高。孟羽童和年轻时候的董明珠很像，作为曾经白电的龙头，敢于创新，格力的遭遇不是个案，内心比较强，而是整个行业面临的窘境。空调行业本身与房地产业或者说城镇化升级有很关联，并且善于学，近年来房地产市场遭遇严格调控，一夜爆火之后，空调行业受影响也是理所当然。不仅仅是格力，本人回应表示自己只是一个普普通通的学生和打工人。个人是非常低调的，美的、海信的空调业务增速也受到了不小的影响，这是行业整体的变，格力自己也无力回天。美的似乎有先知先觉，早早就开始布机器人行业，收购了全球机器人企业之一的德国库卡，虽然还没有什么盈利，但也算是在行空调业里开了多元化的先河。至于像海信、海尔这些品牌，本身就是多产品，只是格力此前一门心思的想在空调上做到最，以至于多元化没有多少举措。
但多元化就一定是好事吗？见仁见智。在太多压力下格力也在试探多元化，只是没有美的那么激进。格力几年前就想造车，结果没有成功；后来又入主银隆新能源，但也是一波三折，由于业绩不达标，格力电器最开始并不愿意投资银隆，董明珠自己掏钱持有银隆17.46％股权，今年8月，格力又通过司法拍卖以18.28亿元的价格拍下了银隆新能源30.47％的股权，董明珠再将其持有的17.46％股权对应的表决权委托公司行使，现在改名成格力钛；最近，格力又耗资30亿入主盾安环境，介入新能源热管理和环保行业。让人有些意外的是，无论是银隆还是盾安，市场似乎都不是很看好格力的这几宗买卖，至少从公司股价表现上看，格力已被“腰斩”，而且似乎还没有走出底。
即便格力想求变，市场也不会给好脸色，这就比较尴尬了。实际上，家电企业的多元化之路并非想象的那么美好。比如格力的老对手美的收购的库卡，直到今年三季度才走出亏损的泥潭；曾经的空调王春兰，现在连二线品牌都排不上号；此前的彩电王长虹，美誉度远超今天的格力，现在也在多元化中艰难突围；海信、海尔活得还算不错，但也不过如此，营收和利润增长就处在一个勉强过得去的地步。其它还有哪些家电企业值得炫耀一把？家电是一个比较奇怪的行业，往往你做到最以后就会迷失方向，而且你越高调似乎消亡得越快，比如互联网电视的鼻祖乐视。
话又说回来，我们应该给格力一点宽容，不管以后格力会是在钛锂电池上突破，还是在环保上突围，或者继续做自己的空调老，成功的概念都不会一成不变。成王败寇是商场常态，当年傲视同群的诺基亚、摩托罗拉，现在不也归于沉寂了吗，有时候你不是输给同行，也不是输给行业，而是输给时代。
