“新酷派的‘新’体现在新团队的新任命、新资本的力支持和新的快速实施。”在酷派集团日前的媒体沟通会上，董事长陈家军表示，10月8日，酷派集团披露了高管任命公告。此次媒体交流会是酷派集团高层管理团队首次集体亮相。这支以“80后”为主力的年轻团队中，许多成员在细分领域都有10多年的经验。“酷派集团从2020年底开始制定新的发展方向，重组团队。用几句话来形容我们的团队，他们专业、创新、充满活力。”陈家军表示，酷派组织最的亮点是“平台创业”——它具有平台实力和专业精神，在鼓励创新的同时，酷派集团的融资进程也在加快。“自2020年底以来，酷派集团已在资本市场筹集了超过21亿港元，”陈家军表示，根据公司最新公告，10月4日，SIG Haina Asia venture capital fund牵头投资，同时有条件认购了酷派集团8亿股新股和8亿份认股权证。这些资金将主要用于建立新的业务渠道，拓展线上线下业务渠道，以及手机业务的销售和营销。今年5月25日，酷派集团发布了一款新的手机cool20，该款手机从699元正式回归国内市场。陈家军认为，“农村振兴、新基础设施和数字化为我们重返国内市场提供了机会。”基于此，酷派通过新渠道、产品理念和品牌理念形成了新酷派的新。在渠道方面，酷派集团建立了新的数字渠道，将销售区域划分为30000个网格。每个网格利用现有的互联网和通信技术，逐步从信息化升级到数字化，然后通过算法将不同的营销策略匹配到每个网格，以可控的成本和更高的效率提高网格的市场份额目前，酷派已经建立了1400多个酷派授权服务站点。与通过客户经理管理渠道客户的模式不同，除了销售硬件产品的利润外，负责网站的站长还可以在这一领域分享互联网收入，这除了数字渠道外，还解决了困扰行业多年的“交叉销售”问题，国内供应链授权和自主的系统也是酷派集团目前的出发点。在国内供应链方面，公司优先使用国产零件。目前，酷酷手机已经实现了80%-90%组件的国产化；在自主的系统方面，酷派将以引领和设计下一代操作系统为目标，加对操作系统研发的投入。“酷派的目标是在三年内回归国内手机一线品牌。”陈家军说，
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