家是否听说过一个叫段永平的人？多数观众可能对他和他的企业了解不多，与苹果的iOS、谷歌的安卓形成三足鼎立的面。8月29日华为鸿蒙2.0操作系统再次迎来里程碑式一刻，因为与乔布斯，来自于《IT之家》的消息显示：截至目前华为鸿蒙2.0操作系统升级用户已经超过7000万，马云等其他科技企业家不同，换言之华为鸿蒙2.0的真实用户距离破亿仅一步之遥。看到这个消息网友们表示华为鸿蒙2.0操作系统在年内手机端的用户破亿根本不是什么问题，网上关于他的信息很少，因为现在华为鸿蒙2.0操作系统的升级速度可以用吓人来形容。下面我们来回顾一下华为鸿蒙2.0升级过程中激动人心的几个时刻：7月29日华为P50系列正式发布，然而他却以惊人的意识，在发布会上余承东公开对外宣布华为鸿蒙2.0用户已经超过4000万，创造了世界上最的手机帝国，平均每秒就有8位用户升级；8月6日来自于央视新闻的消息华为鸿蒙2.0用户已经突破5000万关，在他的手下，并且华为把鸿蒙2.0设备升级数量从原来的3亿调高至年内4亿；8月29日华为鸿蒙2.0用户数升级至7000万，有5手机品牌，短短不到一个月的时间再增2000万用户，此外他还是苹果最的私人股东之一，这个速度估计只有华为能做到。预计华为鸿蒙2.0的下一个目标肯定是1亿用户。更让人吃惊的是现在华为鸿蒙2.0的用户口碑极高，但我们对他的了解，在官方的调查中我们可以发现真实用户纷纷表示：华为鸿蒙2.0的日常使用体验为极其纯净、而且非常的安全；日常操作比原来EMUI更流畅，仍然几乎都来自一些模糊的采访，而且几乎都是至少十年前的记录，加上他自己的博客，今天就让我们一起来深入挖掘这个人。
80年代，段永平从浙江学毕业，成为一名无线电工程师，后来在学学学经济学，在学毕业后，他就成为南城市一家濒临破产的，小型电子公司的工厂经理，并立即创造了一个经济奇迹，就像当时多数电子企业一样，段永平的职业生涯是从上海开始的，基本上是山寨产品和复制品。
当时，任天堂在国外受欢迎，但在任何地方都买不到，因此，他与芯片制造商联发科合作，为本地市场制造克隆产品，联发科当时被称为上海之王，对任天堂的芯片进行逆向工程，并与段永平一起创造了小霸王游戏机，与当时多数上海产品不同的是，小霸王游戏机几乎一夜之间就在全国获得成功，想必现在的90后，在小时候要么有一个，要么急切地想要一个。
模仿只是一个开始，真正的天才在于他如何将产品进一步提升，在制作游戏控制台本身之后，他在上面添加了一个键盘，和一些字典软件，并且厚脸皮的将整个东西称为学机，这一举动使痴迷于教育的父母，以及他们精明的孩子有了吸引力，因为孩子们知道可以在机器上玩游戏，有了学机的名头，就能尝试说服他们的父母，他们的学迫切需要这个机器，其次，该公司聘请了当时的顶级明星成龙，并与他一起在全国范围内，进行了一系列高调的电视广告，望子成龙的广告寓意，让这个广告取得巨的成功，这样的广告方式，充斥着此后段永平的所有产品。
第三，他对与他合作的人也非常慷慨，他对待商业伙伴好得令人发指，甚至在他们遇到困难时，给他们延长贷款，而他的多数竞争对手，却在压榨同样的供应商的每一分钱，有一次他的公司授予一个人笔钱，以使公司取得巨的成功，华为的创始人任正非，称他为最会送钱的老板，所以他很快制定了一个成功的，首先你要做一个好的产品，不需要特别新颖，但它需要真正好，而且是很多很多人想要的东西，然后剩下的就是营销，最后一步，你对与你合作的人的诚信和慷慨。
问题是管理层的其他人，并不喜欢他如此慷慨地把钱分给利益相关者，所以他们发生了冲突，最终辞职并了自己的公司，他只带了6名员工和他自己剩下的钱，但由于他之前对每个人都好得令人发指，几乎所有的供应商和分销商都跟着他，并帮助他以一种人们真正想要的方式，建立起他的新业务，员工从一开始就得到了实际的股权，公司开始生产V，CD播放器，作为他们的第一个产品，由于强的供应商长期跟随，段永平的一切都非常顺利。
接下来就是营销，步步高几乎一有产品，就聘请了当时全国最顶尖的明星李宇春，并与他一起推出了一系列，令人难以置信的朗朗上口的广告，除此之外，他还在阿诺德-施瓦辛格的事业高峰期，签下了他的广告，尽管步步高显然甚至不能真正运行他的广告，但段永平却坚持全额支付给他，步步高的广告堪称王者，两次夺得央视的广告标王，因此，步步高再次取得了巨的成功，击败了数百个竞争对手，并在的DVD和CD市场上占据了主导地位，除了这个类别，他们还再次进入了学机和电话，并迅速决定将这三个品牌分成独立的品牌。
OPPO，VIVO，步步高就这么诞生了，步步高主管学机，VCD和DVD，三个新公司的CEO都来自原来的六名员工，oppo的首席执行官是在80年代，从一个实生和一个抽调人员开始的，随着这三个品牌在他精心培养的弟子手中，段永平在39岁时从电子行业退休了，他搬到加利福尼亚度过余生，他现在机会不管事，专注于将自己的财富投资于股票。
最初这三个品牌之间有相当明确的区分，因为他们是在制造不同的产品，但随着时间的推移，这些明确的界限开始模糊，首先是一个品牌逐渐消失，因为学机多已经不流行了，然后随着VCD播放器的过时，这分业务被移植到到一个半独立的公司，转而专注于当时流行的MP3和MP4播放器，但后来随着手机开始取代专用音频播放器，OPPO，vivo，开始出现，加入到手机制造的行业，同时也让着连个品牌成为直接的竞争对手。
这两家公司还是延续了此前的营销传统，寻找量的明星代言，投入巨额至今在营销上，例如Oppo在推广的第一款智能手机的不是别人，而是卡普里奥，几乎每一次公布会，都是各国著名的明星代言。
他们的产品也遵循了段永皮的理念，而不是像小米或三星那样追求性能，尽管VIVO拥有数十万名员工，但在很长一段时间内真的只做手机，也许还有一些配件，这种做法在长时间被人诟病，对手机性能极为看中的技术宅，显然并不是多么喜欢这些手机，但是，这并不意味着这两个品牌的手机不成功，相反，它依旧迅速占领了块市场，而且，因为量的营销，它们的手机几乎没有真正失败的产品，最后，这两家公司还知恩图报，对待他们的多数商业伙伴，比竞争对手好得多，这就是为什么世界各地的小零售商，愿意把他们的街道涂成绿色和蓝色，只是为了有机会销售他们的手机。
这两家公司也是由员工拥有的多数股权，只要有的利润，就会给员工提供巨的奖金，这是一个非常保守的策略，意味着这些品牌不太可能，处于下一个事件的前沿，他们成长，可能会永远持续下去，这就是段永平如何建立他的帝国的基础，而且，此后这两家公司，还都推出了自己的主打性价比的手机，一加和iQOO，这两个品牌在国外取得巨的成功，如今，段永平的商业帝国，庞的体量已经远远超出家的想象。
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