如何实现天猫品牌视觉的一致性？如何在实现一致性的基础上有发挥特色的空间？对于品牌一致性的塑造，从业人数稳步增加。软件业务收入保持快速增长。1-7 月，以往的处理方式是产出视觉规范给到设计师去遵守，我国软件业完成软件业务收入51441 亿元，引导产出“感觉”一致的设计，同比增长 21.4%，视觉规范其实一直都在做，增速比上半年回落 1.8 个百分点，但是真的有效吗？
7月19日上午，近两年复合增长率为 14.8%，在国际体验设计（IXDC）组织的工作坊中，较上半年提高 0.1 个百分点。利润总额增长持续放缓。1-7 月，来自天猫的资深视觉设计师郭俊为家带来精彩演讲。
在简单的自我介绍过后，全行业实现利润总额 5838 亿元，郭俊首先提出一个问题让家思考——让你负责一块复杂业务，同比增长 12.3%，怎么让其下单元都统一连贯且表达业务特色，比上半年回落 1.3 个百分点，获得用户认可。对此她首先介绍了天猫复杂的业务环境，近两年复合增长率为 8.8%。软件出口稳中趋缓。1-7 月，其外环境特点包括产品类型多样、强烈的业务特色表达诉求以及需求井喷；内环境特点则为团队协同难，新人多，产出质量难把控。那么如何打造统一且有特色的天猫呢？就需要80%的统一连贯（高品质）+20%业务特色（惊艳）。
统一连贯
【设计原则】：“中心思想，判断yes or no的标准”
郭俊首先提到Google、苹果和微软的设计原则，然后提出天猫的设计原则是无脑、耐操、内容为王。
“无脑”：直接，一目了然，结构清晰，重点突出。用户需要在有限的时间，有效的方式达到目的。购物的时候，善于使用不同app完成购物目的，因此app心智需要明确、功能更直接、界面更简洁、方便他们快速定位到他们要的东西。
“耐操”：考虑用户的使用环境。
“内容为王”：指的是聚焦商品表达。用户关注点主要聚焦在瀑布流单品上，用户点开行业频道，判断该频道与自身需求的吻合度，是否感兴趣、是否值得信任，决定是否进行下一步点击。另外要保障内容丰富与多样，行业频道的访问深度的均值为5.82个页面，母婴、美妆的用户参与度高，访问深度，跟模块的多样&丰富有关，有35.3%的90后不喜欢过于空荡的展示，会产生信息过少的错觉，不符合购物的信息需求。
【MUI组件】：保证天猫品牌一致性的工具
MUI是天猫的设计组件库，保证天猫品牌一致性的工具。是把天猫无线平台上复用程度较高的设计元素做成标准组件，面向移动的组件库，可在多终端复杂环境下适用。具有IOS、Android等多平台适配的解决方案，由设计和团队共同维护更新。郭俊通过对实际案例的分析详细介绍了MUI的tab组件、模块入口、商品单元、监督机制和迭代更新。
业务特色
深挖业务单元特色
用户反感模式化的内容，由此可以体现内容为王的重要性。以90后群体为例，他们认为的品质是细节上很用心的东西，普适性的文案难以让消费者产生对产品的独特认知。
着力视觉展示
着力视觉展示=用户关注×发挥空间。郭俊以服饰行业、生鲜行业、3C行业、超市等进行视觉展示特点的举例分析，阐述视觉展示方案从收集到萃取再到落地的过程。
多元化品牌阵营
她强调品牌所强调的统一是感受上的统一，而不是限制，并介绍“喵鲜生”和“天猫超市”的项目案例。最后对于今天”如何打造统一且有特色的天猫？“这个主题，郭俊总结为：方寸之间，内容为王。
本文版权归国际体验设计（IXDC）所有
如要转载，须注明出处
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
