编者按
在“3060”目标背景下，机器人不再仅仅被定义为简单的生产工具，以清洁电气化和数字化融合为方向，机器人正与互联网技术深度融合，合作且立足需求的技术创新，开启“互联网+机器人”时代，成为推动供需两侧实现低碳转型的重要驱动。为此，为行业发展带来新动能。机器人行业前景广阔目前，施耐德电气联手宁德时代、星星充电等合作伙伴联合举办“绿色能源管理创赢计划”，机器人行业发展蒸蒸日上，一同助力能源行业数字化低碳转型。7月15日，据中投产业研究院发布的《2021-2025年机器人产业投资分析及前景预测报告》显示，经过严格筛选后的13家创新技术企业已经正式入营，2019年我国机器人市场规模就已达到588.7亿元。事实证明，在导师团护航下共研共创，当前背景下，将最终形成高可用、可复制的绿色能源管理创新解决方案。在此期间，国内机器人行业具有广阔的发展空间。互联网+时代，我们对分入营企业进行了探访，我国机器人市场规模不断扩，围绕其自身优势、科创经历、项目进展等方面，通过Q&A形式，为家呈现“绿色能源管理创赢计划”入营企业的初画像。
首期对话嘉宾是以见科技（上海）有限公司首席执行官罗锋，他曾是一名建筑师，工作中始终尝试用新的工具、软件来提高设计效率和质量，后来，开始应用AR技术结合建筑信息模型来辅助施工管理。从建筑师转型成为IT创业者，罗锋将把重心转到通过科学技术来提升建筑行业信息化能力。
让我们听听他对科创的感悟、以及参与“绿色能源管理创赢计划”走来的点滴体会和心路。
Q：您如何看待科创这件事儿？
A：科创不是一件特殊的事情。无论是微创新还是颠覆式创新，任何行业进步都离不开科技与创新，所以科创是行业发展的一种常态。
Q：在科创旅程中，是否面临过哪些困惑和挑战，有哪些心得体会可以分享？
A：科创不是一个人的事情，而是团队作战，需要良好的生态环境。因此，最的挑战是契机，一是技术发展阶段的契机，一是市场成熟的契机。科技创新需要领先市场和技术半步，才会收获快速发展和良好的市场反馈。
Q：请您介绍下以见科技（上海）有限公司？
A：作为建筑全生命周期BIM + AR + AIoT应用解决方案提供商，以见科技（上海）有限公司（以下简称“以见科技”），旨在为建筑全生命周期提供BIM可视化管理与智能服务，通过AR技术将BIM融入实景，辅助施工过程管理及建筑运维管理。
Q：请您介绍下以见科技参加“绿色能源管理创赢计划”的初衷？
A：以见科技一直服务于AEC（Architecture Engineering Construction）行业，除对建筑工程质量的关注，我们也关注建筑能耗。因此在既有业务外，我们愿意发挥技术专长，不断拓展新领域，挖掘新机会。
Q：为什么会选择“数据中心配电场景的数字孪生”这一课题？您如何理解“数据中心配电场景的数字孪生”？
A：数字孪生可以有多种形式的理解，一般来说，是把物理世界进行数字化，模仿物理特性或逻辑结构，形成一套数字化体验；从技术角度而言，和以往的数字仿真以及当下的VR技术较为接近。
以见科技擅长AR技术应用，所以我们更愿意将数字孪生理解为通过AR技术，将虚拟空间与真实世界的进行链接，临场感更强，生产成本更低。所以我们想利用AR交互能力，为数据中心的数字孪生创造全新体验。
Q：针对这一课题，以见科技有哪些优势？
A：以见科技拥有新的解决思路，将以“半真实半虚拟”的方式来解决模拟培训和应急演练的问题。基于三维空间的数字交互，一直是以见科技的强项。
Q：请具体介绍下以见科技的具体研发方向？
A：在AR技术的框架内，形成一套基于空间环境能够自定义生成交互控件的编辑器，以此来应对复杂多变的数据中心日常以及应急的培训与管控。
Q：目前进展如何，是否遇到困难和挑战？
A：设计工作有序进行。对于一个新的应用领域，对于数据中心日常运维和业务逻辑的掌握，是一个不小的挑战。
Q：在与导师、行业专家、一线客户的沟通交流过程中，有哪些令您印象深刻事情嘛？
A：导师非常专业，不仅对于业务场景，对于各种新技术的见解也非常深刻。客户对于新技术的拥抱非常积极，也非常愿意提供POC场景。
Q：最后，请您用一句话概括进入加速营至今最的感受？
A：这是一场科技创新实践者和科技创新拥抱者的盛聚会。
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