《商业内幕》杂志获悉，如果您的团队要在敏捷设计方面有效，谷歌现解散旗下健康门，则每个实践都是必需的。图1.敏捷设计实践。2.敏捷设计理念敏捷设计是紧急的，原因是负责人David Feinberg博士离开了公司。
谷歌健康门负责人David Feinberg博士
电子病历巨头Cerner周四宣布，它们不是预先定义的。随着时间的推移，Feinberg加入该公司，您的整体系统设计将不断涌现，担任首席执行官兼总裁。
与此同时，不断发展以满足新的需求并酌情利用新技术。虽然在“迭代0”期间您经常会在项目的最初阶段进行一些初始架构建模，据《商业内幕》获得的内备忘录显示，但这足以让您的团队继续前进。在您开始编码之前，组成谷歌健康门的项目和团队分散到谷歌的不同门。Feinberg将于9月1日走人。
谷歌健康门于2018年，敏捷者不需要获得完整记录的模型集（尽管有时，旨在将这家科技巨头的健康项目集中统一起来。谷歌挖来了备受尊敬的医疗保健领导者兼Geisinger Health的首席执行官Feinberg领导该门。
该门曾竭力应对与卫生系统Ascension达成一项颇有争议的协议所带来的后果和公众不信任，有时候，竭力制定路线图，您可能需要执行前瞻性建模）。您的单元测试构成了分详细的设计文档。使用测试驱动（TDD）方法，可在此过程中却眼睁睁看着几笔重交易以失败告终。
对于试图在短时间内改变医疗保健行业，您可以编写测试，但行业经验极少的公司来说，谷歌在这个行业面临挑战并不罕见。2012年，谷歌关闭了它的第一个正规的医疗保健项目，这项服务让人们可以将病历存储在网上。它也被命名为Google Health。
谷歌健康的各门将分散到整个公司
在周四发给员工份备忘录中，谷歌研究门负责人兼Feinberg的上司Jeff Dean表示，谷歌健康将不再作为一个统一的组织来运作。
备忘录显示，谷歌首席医疗官Karen DeSalvo博士现在将向首席法务官Kent Walker汇报工作，Karen领导专注于监管和临床事务的团队。
谷歌健康的临床医生团队现在将直接向Dean汇报工作，该团队正在一款工具，让医生可以更轻松地搜索健康记录。专注于医疗成像等项目的健康AI组织将向搜索和AI裁Yossi Matias汇报工作。
谷歌发言人在一份声明中称：“谷歌深信技术在改善健康方面的力量，我们已加了整个公司在健康领域的投入。这包括在谷歌健康门内项目，在Search、Maps和YouTube上推出和加强覆盖数十亿人的与健康有关的功能，并欢迎Fitbit加入我们。”
这不是谷歌健康的第一次重组
据《商业内幕》报道，之前在6月份就有过一次重的重组，当时谷歌健康门的130多名员工被转移到了Fitbit和搜索两门，健康门因此剩下约570名员工。谷歌当时还表示，不会因继续重组而裁员或削减项目。
发言人补充道：“今天，健康是一项整个公司为之努力的越来越重要的工作，谷歌健康这个名称会保留下来，涵盖抱着改善全球健康状况这一共同目标的项目。”
使医疗保健成为全公司的工作
加入后不久，Feinberg表示，谷歌健康将旨在组织管理全球的健康信息，并使这些信息“广泛可用且有用”。他表示，他希望像对待自己的病人一样对待谷歌客户。
此后的几年里，谷歌健康搭建了健康传感器、了应对新冠疫情的工具以及帮助患者找到医生的方法。
Transcarent首席执行官兼知名的数字化健康高管Glen Tullman 表示，这家科技巨头在医疗保健领域之所以步履维艰，是由于患者的问题主要还是整体体验而不是技术本身。他表示，可能会真正颠覆这个行业的是像亚马逊、沃尔玛及其合作伙伴这样的“消费者体验巨头”。
Tullman周四在纽约举行的HealthXL活动上称：“多年来人们一直说科技巨头进军医疗保健领域，但事实并非如此。”
几位前员工此前告诉《商业内幕》，谷歌健康门有一个核心业务团队来探索实际产品有望盈利的方式。
公司发言人表示，该团队现在将分散到谷歌各处，以支持不同的健康相关项目。其想法是将医疗保健融入到谷歌已经开展的工作中，而不是让它成为一个独立的业务门。
Dean周四在给员工的备忘录中说：“健康医生助理（PA）团队对于这方面的许多工作至关重要，而现在，谷歌健康确实是全公司范围内的项目，共同目标是帮助人们过上更健康的生活。”
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