ESG逐渐成为企业家的共识
尊敬的各位来宾，认为这些品牌的平台都是完善的，各位朋友，又没什么成本，很高兴在ESG全球领导者峰会上跟家做交流。
今天新冠疫情的威胁仍未散去，为什么还要收那么高的加盟费？创立一个连锁品牌真的那么简单吗？笔者十余年的酒店职业生涯中，外世界还存在很的不确定性，不仅在两全国性连锁的品牌公司工作过，不过，还用七年的时间参与过一个多品牌酒店管理公司的创建全过程，无论是作为企业家还是投资人，今天我们就深入探讨这个话题。早期的连锁酒店品牌都是由单一品牌做起的，我们最终都是乐观主义者。
在不确定性面前，从最早的7天、汉庭、如家，我们需要关注当下，还有后来的城市便捷、亚朵等；当前的酒店市场更是“百花齐放、百家争鸣”，直面挑战，高、中、低档、各种风格、各种品类都已经崭露头角，去持续创新，有些还在自己的品类里处于“带头哥”的地位，苦练内功，实实在在地、持续地为社会创造价值。
我很高兴地发现，当穿越周期，应对了许多前所未有的不确定性挑战之后，越来越多的企业家开始更加关注长期发展，关注环境变化和社会责任，ESG逐渐成为企业家的共识。
ESG已经纳入高瓴投资全生命周期管理中
对高瓴来说，创新、ESG是指导我们投资的行为准则，
已经纳入到了我们从尽职调查、到投资决策，到投后赋能、到项目，再到完成退出等投资全生命周期管理中。
一方面我们结合自身的特点，将ESG纳入到企业自身的经营管理中，
我们在业内率先开展自身的碳排查工作，从我做起，加快推进自身运营的低碳化，实现我们自己的碳中和。
我们致力于工作机会和职业发展的性别平衡，今天高瓴女性员工比例超过50%，而女性高管占比超过35%。
我们持续加在教育、科学、扶危济困等公益慈善领域的投入，并鼓励和倡导员工积极投身志愿者服务和公益事业，通过身体力行，去为社会持续输出正能量。
ESG是企业重塑核心竞争力的机会
另一方面，对企业来说，践行ESG的理念是主动作为、重塑核心竞争力的一个历史性机遇，将奠定企业长期可持续发展的关键优势。
我们希望与多数企业一起追求投资价值、产业价值、员工价值、社会价值的共赢。
今年年初，我们面向数百家的企业合作伙伴发出了业内的首份《碳中和倡议书》，
希望高瓴投资支持的企业拥抱变化，率先行动，
着手推进自身的碳中和规划，通过与供应商、客户、合作伙伴等利益相关方共同努力，加速推进运营环节的低碳转型。
我们还了专项绿色基金，并充分发挥自己的研究能力，通过联合研究和独立研究的形式，连续发布有关碳中和，碳定价的专业研究成果。
我们希望通过持续输出高品质的研究观察，为决策者、产业界、投资机构应对碳中和转型提供一定的参考和借鉴。
可以说在推动绿色发展，践行ESG理论方面，我们一直在路上。
高瓴帮助企业重建动态护城河
通过科技创新提高效率
另外，高瓴还与众多合作伙伴一起，长期探索出了一套深度价值创造（Deep Value Creation）模式，我们称之为DVC。
在企业主导的前提下，由高瓴派出数字化、精益管理的专业团队深入到企业一线，帮助激发企业自身的创新活力，重建动态护城河。
譬如在一些型制造业企业，我们通过精益改善，不仅可以及时调整生产计划和库存数量，提升供应链效率，还可以减少材料浪费，提高能源利用的效率，力地推动碳减排。
更重要的是通过科技创新，
我们与企业一起研发创造高效的技术工具，匹配给企业一线的员工，不仅帮他们使用、掌握最新的技术成果，同时他们的工作环境改善，收入和福利也能得到显著的提高。
这种服务企业的深度价值创造，以及赋能一线员工的实践探索，也是履行，践行ESG理念的应有之义。
科技创新是环境治理终极解决方案
高瓴碳阻迹，全应科技
此外，我们也认为，持续的科技创新是环境、发展和治理问题的终极解决方案。
因此，一直以来，高瓴都高度重视人工智能、新能源技术的最新发展，支持企业运用前沿技术去推动绿色低碳等创新的实践。
譬如我们投资的碳阻迹，它是运用科技创新提供碳中和解决方案，
它们的一个核心特点就是依靠技术的方式，帮助企业去管理和减少碳排放，它们积累了全球200多个和地区超过10万条的排放数据，
形成了也可能是全球最的一个碳排放因子的数据库，成为科学指导各个行业做碳排放计算的一个基础设施。
再比如，我们投了一家工业互联网公司，全应科技，了一整套智能热电云系统，通过数字孪生技术，实现热力热电行业的智能化，提升能源使用的效率。
科技创新描绘的未来总是让人向往，而ESG理念则规划了明天更加美好的方向，我们希望与更多伙伴一起，通过持续努力去支持改善环境、可持续发展的关键技术。
Do good Do well，让世界变得更美好，谢谢家！
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
