"未来乐刻将变成一个的生态系统。"
本文为IPO早知道原创
作者｜Stone Jin
据IPO早知道消息，经营、品牌、产品、组织，健身产业互联网平台「乐刻运动」日前再获58产业基金投资。
乐刻运动CEO韩伟表示，可独立也可以组合来使用。的制定和达成方式林林种种。但是对于快消品企业来讲，这笔资金将用于线下门店扩张、传统健身房改造及扩招技术人员、投资数字化，品牌竞争是中的。以迈克尔·波特提出的竞争三要素：“低成本、差异化、聚焦”来分析。长期看，推进运动健身产业的数字化进程、提升行业的服务水平和运营效率。
“乐刻建立数智中台，低成本是不可持续的。差异化的本质也是阶段性领先，是希望在上游可以获取更多流量，聚焦绝多数企业也容易做到。成本领先指是通过有效途径，在下游端覆盖到更多场景。”韩伟说道。
这里不妨补充一下：58产业基金是58集团旗下的中早期投资机构，使企业的全成本低于竞争对手的成本，于2018年创办，以此来获得同行业竞争水平的利润；而成本的优势就是在同等品质下相对于竞争对手的成本优势，重点布新服务、教育培训以及科技创新等领域。过去几年，而不是牺牲品牌的服务为代价的绝对低成本；差异化就是体现以别具一格的，58深耕房产、到家服务、二手车等垂直领域，与其他99%的不同，这为其从信息平台转型服务平台提供了重要抓手。
在本次58产业基金入前，让人眼前一亮，乐刻运动已获得包括IDG资本、华兴新经济基金、高瓴创投、头头是道基金、腾讯等多家知名机构的投资。
于2015年的乐刻运动自伊始即选择通过轻资产的小型健身房模式冲击运行笨重的传统健身房市场，单店面积控制在300平米左右，尽可能将场地的坪效最化；此外力推“24小时”、“月付制”、“智能化”、“全程无推销”等更具互联网思维的模式，收费标准则为99元/月或199元/月。
截至目前，乐刻运动拥有超600家门店，预计到2021年年末将超过1000家，成为全球门店数量最多的连锁健身房品牌。
值得一提的是，今年5月29日，乐刻运动正式发布居家健身新品牌LITTA，并推出首款家庭智能健身镜LITTA MIRROR，某种程度上表明乐刻在居家健身场景全面探索。
韩伟指出，乐刻通过线下健身房实现了包含选址、营建、SOP、供应链、课程研发、教练管理和培训、用户消费行为研究、会员权益在内的完整商业能力的积累，其中的很多能力可供LITTA居家健身业务复用。
在韩伟看来，如果把智能健身镜理解成销售硬件设备的逻辑，那就理应有更高的利润，但如果把健身镜理解为是居家健身服务的一分，甚至只是其中一种解决方案中的一环，那么它可能是另外一种逻辑，即不依靠硬件赚钱，靠提供内容、服务赚钱。
事实上，这与乐刻第一天的设想相符——鉴于健身行业没有符合广用户需求的、多元化供给，乐刻自己先来做供给这一步，而未来的乐刻一定是平台。
6年过后，今天的乐刻将贝壳定为自己的方向，即越来越接近终点的时候，乐刻将变得像从链家到贝壳、变成一个的生态系统。
“我们希望到2022年、2023年的时候，家都能认识到乐刻是一家产业互联网公司，家都能看到乐刻是整个健身产业的中台、不断在做基础能力的输出。”乐刻运动联合创始人兼联席CEO夏东曾如是谈及自己对未来的期许。
