“上井回来都下午一点多了，客户在亚马逊平台花费6100多亿美元，食堂人员一直等我去取餐。吃上热乎乎、香喷喷的饭菜，而沃尔玛的营收约为5660亿美元。尽管如此，顿时满血复活。”8月9日，在全球范围内它们仍然不是最的零售销售商，华北油田采油四厂工程技术研究所注水室技术员冯建发边吃饭边说。
自史学教育开展以来，阿里巴巴才是第一名。（新浪科技），采油四厂把为群众办实事作为聚人心、增活力、促发展的重要标准，厂领导多方调研，听取员工意见，立行立改，让员工吃得开心、舒心、放心。
“留住员工的胃才能留住员工的心，要打造出‘可口味、科技味、人情味’的‘三味’食堂。”该厂总会计师陈晓江说。为提高员工就餐质量，该厂在保证食品安全的基础上，针对“众口难调”的实际问题，借鉴饭店菜单及制作模式，合理制定菜谱。每天推出特色菜品：酱猪蹄、椒盐虾、酸菜乱炖、四川凉面、麻辣烫等，还有各种水果，满足不同地域员工的口味；创新推行“减脂餐”“AB套餐”等餐食套系，做到吃多少选多少，杜绝浪费。
为提高就餐效率，该厂提前筹划引进人脸识别设备和自动结算装置。员工自助选取餐食后，智能系统通过碗底芯片自动计算价格，人脸识别装置识别后便能完成自动扣款，屏幕上显示出就餐人姓名、员工编号、就餐金额、饭卡余额等信息。除此之外，食堂充分利用移动数据和数据分析，实现了手机点餐、食堂数字化管理。同时，系统平台为管理门提供了准确的就餐信息，提高食堂工作效率，方便就餐员工。
此外，员工食堂处处打造暖心氛围，除了在午餐时间播放新闻，还精挑细选安全案例，让企业文化理念入脑入心；为了营造轻松愉悦的就餐环境，厂群科室将文艺汇演节目和拍摄的微电影、微记录片进行展播，员工们不仅能够弥补没有看到演出的遗憾，还能看到自己熟悉的身影。
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