这段时间，如何聆听患者声音？如何在临床试验设计阶段体现患者需求？近日，对互联网企业的调控正不断深入。
去年，各药企接连传出消息，蚂蚁金服上市被叫停。曾有媒体分析，与国内顶级肿瘤中心开展临床研究合作，如果上市成功，或许可以理解为对于上述问题的侧面回应。医药魔方Med不完全梳理如下，又会多出上千名亿万富翁。
年底，以供各位读者参考，打得火热的社区团购（美团、阿里、拼多多）被点名“资本不能只盯着‘菜篮子’创新”。
今年更是动作频频，欢迎补充。低调奢华型：诺华、礼来、阿斯利康诺华：协力推进临床与转化医学研究2021年7月，滴滴因信息泄露问题，诺华（）生物医学研究中心先后与复旦学附属肿瘤医院、山东学齐鲁医院签署合作备忘录。“双方基于在产学研等方面的发展共识，被全线下架整改；美团、饿了么不给骑手上社保，致力于在科研合作、平台等方面建立全面合作，被要求强制上保；
线上教育更是经历凛冬，协力推进临床与转化医学研究，股价拦腰斩断；疯狂吸金的《王者荣耀》，共同探索实践药物研发合作的新模式。”诺华与复旦学附属肿瘤医院达成合作诺华与山东学齐鲁医院达成合作礼来：加速研究进度、借力培养人才、推动上市进程论对政策红利的感知，被批评：“精神。”
很显然，正在对互联网行业重拳出击。经过近20年的自由发展，互联网行业裹挟着巨量资本，无孔不入，正在与实体经济抢夺资金，经济有可能脱实向虚。
是时候给互联网经济降温了。
1、被贴上“科技”标签的互联网行业
五年前，帅真财经在阅读《腾讯传》时，对书中马化腾说的一句话留下了深刻印象。
马化腾说：“未来，互联网将会像水电煤气一样融入我们的日常生活。”20年前，我们的生活离不开水电煤气，正如我们今天离不开手机一样。
每天出门，如果忘了带手机，会感觉浑身不自在。
马化腾的预言实现了，而互联网的野心不仅想充当和水电煤气一样基础设施的角色，在资本的驱动下，它不受节制地向各行各业举进军。
互联网在扩张时，往往打着“科技”和“创新”的旗号，给自己找到合理的标签。
比如，淘宝在之初，给消费者带来了实惠，网购的价格要比实体店低。
但淘宝并没有改变零售的基本逻辑，它只不过是把线下的房租成本、物流成本、税收成本降低了，把下的钱去打市场，“民心无常，惟惠是怀”，得了便宜的消费者自然爱上了网购。
如今，淘宝、天猫商户竞争异常激烈，商户用于买“直通车”之类的流量费，并不比房租低。淘宝、天猫把各种线下成本转化成了流量费。
有改变零售逻辑吗？没有，成本转嫁而已。电商渗透率高达40%，欧洲10%左右，是欧洲落后吗？也许吧，也许。
与此同理的还有社区团购。在各个社区建立团购群，社区住户联合购买某件商品，电商平台给予高额补贴，统一发货。除了销售链路上有些优化，没看见“科技”和“创新”的影子。
更值得注意的是蚂蚁金服的“杠杆游戏”，把贷款搬到支付宝线上办理，就被披上了“金融创新”的外衣。
蚂蚁金服利用各种金融手段（过程比较复杂，不赘述），把资金放5、6倍，马克思告诉我们：资本越聚集的地方风险越，蚂蚁金服把风险也放了5、6倍。
蚂蚁杠杆拿来的钱是哪来的？银行的。银行的钱是老百姓储蓄的，蚂蚁金服拿老百姓的钱去博高收益。
2、谁给互联网贴上了“科技”和“创新”的标签？
美国人。
在美国，亚马逊、谷歌、FaceBook因高股价、高利润，备受资本追捧。美国上市公司极其重视股价，有时会为保股价，做出一些违背企业愿景的事。
比如著名的游戏公司暴雪，上市之前，精品迭出，《暗黑破坏神》《魔界》《星际争霸》成了一代人的经典，暴雪为了游戏品质，敢得罪玩家，不满意的作品推倒重来，导致游戏不断跳票，也打磨出了精品。
上市后，暴雪在股价压力下，不敢得罪资本，游戏未打磨完成匆匆上市的现象多了起来，口碑一落千丈。
世界顶级游戏公司敢得罪玩家，却不敢得罪资本。只要能为资本创造高昂收益，就会得到追捧。
2020年，FaceBook创造了180亿美元的利润，股价高歌，被资本吹捧为“高科技领头羊”。
问题是，FaceBook没有技术革新，只是吃了互联网红利而已。
相比之下，美国搞5G技术的思科，一年利润仅30亿美元，资本冷落，没有资金流入，让思科在追赶华为时有心无力，被迫宣布转战6G。
互联网技术是一种高科技，但躺在“数字温床”上吃红利的互联网企业，不应当和高科技划上等号，他们是互联网应用者，不是创新者。
温铁军教授曾说过，微软的辍学创业、苹果的车库创业，都是他们成功后资本编造的故事。比尔盖茨和乔布斯是互联网技术的利用者，不是创造者。
创造互联网的是上世纪70年代的美国军方，美军已把互联网技术的成本付掉了，90年代民用后，给比尔盖茨、乔布斯等人创造了机会。
同理，应当更加关注“硬技术”，能推动社会发展的技术，比如5G、石墨烯、人工智能、高端芯片等。这些是实实在在的产业，真正的科技创新，不是虚构在互联网上的APP。
资本挥舞着空悬于互联网之上的APP，高呼：“这是科技创新。”就如一列从远方开来的蒸汽火车，在蒸汽的笼罩下以为它是个庞然物，其实火车头没那么。
除了要防止资金流入金融空转外，也要防止资金过度依赖互联网企业。互联网企业拿到资金会干什么？
再搞个APP，“烧钱”换市场，形成垄断，靠收租盈利。这样的事情，在电商、外卖、社区团购、打车都上演过。
3、别再用国内市场给美国人打工
过去十几年，赴美上市的企业分是互联网公司。主要原因有两个：一是A股上市有硬性盈利要求，互联网公司创业之初，处于烧钱状态，显然不符合要求；
二是美国互联网经济行其道，爱屋及乌，互联网公司去美国上市能寻求更高的收益。
2020年上半年，在美国上市的中概股（100多只）跌掉的市值高达49933亿，分的蒸发市值被美国资本留在了美国。
如果我们还不转换思路，跟着美国资本指挥棒走，仍以赴美上市为荣，到头来就是在用国内市场给美国人打工。
迷信美国市场经济的结果，就是把互联网企业当成“高科技”，继续玩着以资本换市场的收租游戏。
这几年，美国人自己都看出来，互联网企业的问题了，不断发起对谷歌、微软、FaceBook的反垄断调查。
这些互联网巨头都会选择缴纳巨额罚款，之后依旧我行我素，收买几个经济学家，把互联网垄断说成是“行业的特殊性”。
有些国内学者照本宣科，接受了“互联网天然垄断性”的说法，还说垄断从某种意义上促进了行业效率的提高。
问他：“为什么互联网就该被垄断？”答曰：“国际通例。”国际是谁？美国人。
资本天然具有逐利性。凯恩斯说过，逐利性让资本自然会进入回报率更高的投机市场。如果不加以监管，没人会把资金放到回报周期长、收益不确定的创新产业中去。
听过一个案例说，为了帮助小微企业发展，让银行给他们批贷款。结果，小微企业老板拿到贷款，没有投入到公司。
而是通过会计手法，把贷款转移到自己的账户，跑去买房了。搞来搞去资金又回到了投机性的房地产。
帅真财经不否认互联网经济对发展做出的贡献，但物极必反，是时候给互联网泼上一盆冷水，降降温了。
作者：江左佑安
