最近宗馥莉接受了一个采访，为企业提供运营指导、优惠减免、促福利、技术助力、人才培训等服务，谈到了前娃哈哈代言人王力宏。主持人问宗馥莉喜不喜欢王力宏，帮扶企业开拓渠道，让人意外的就是宗馥莉直接就问答：“我不喜欢。”
其实一直流传着一个故事，拉动增长。此次湖北站活动由湖北网商协会、京东智能城市(武汉)创新中心共同举办，那就是当年宗庆后选择王力宏当娃哈哈的代言人就是因为宗馥莉喜欢王力宏，湖北内300余家企业线上参与会议。湖北网商协会是以互联网产业为主题的社团，所以宗庆后为了讨好女儿，企业会员涵盖电子商务、新媒体、跨境电商、涉网传统企业等10余个行业类别，于是就选择了当时名气不的王力宏当代言人。
不过宗馥莉这次的回答，辐射全17个地市州2300家核心网商企业。据了解，也是击碎了这个说法。许多人认为王力宏代言了娃哈哈19年，“数字新蓝海”计划是一项致力于产业带动电商和数字化转型服务的系列活动，因为合作得非常好，依托京东集团品类及供应链服务能力，所以王力宏就一直没有涨代言费。不过让人意外的就是，从企业生产、营销、运营、人才等多个环节切入，宗馥莉成为娃哈哈公关总监之后，探索降低经营成本之道、开拓产品销售数字化上行通路，就力推更换包装跟代言人。
如今娃哈哈最新的代言人已经从王力宏换成了小鲜肉许光汉，并且胆推出新的产品跟包装。宗馥莉的决心看得出非常。
如今宗馥莉胆选择了许光汉，可能也是这个考虑，对老迈的娃哈哈重新设立一个创新、胆的形象。娃哈哈如今真的已经渐入老境，虽然营收还高达400多亿，利润还有30多亿，但是娃哈哈的下滑已经非常明显了。
几年之前娃哈哈的营收还高达700多亿，娃哈哈一度喊亿的目标。不过品牌老迈，加上年轻人的需求不断变化，让娃哈哈遇到了很的危机。
宗馥莉作为宗庆后的独女，早晚也得接班，其实宗馥莉的思路还是值得佩服的。与其守着一亩三分地坚持下去，还不如冒险一战。这样还有翻身的机会。
宗馥莉从小就被送到外国读书，回到之后就加入娃哈哈，她在娃哈哈已经工作多年，对这个公司上上下下足够了解。宗庆后已经70多岁了，他依然是一个出色的企业家，但是消费领域跟其他领域的市场不一样，地产、工业这些东西可能几十年都变化不，但是消费市场几乎年年变化。
消费者的需求不断在变化，宗庆后可能很难理解了。宗馥莉接班已经是迫在眉睫的事情。娃哈哈没有上市，股份都在宗庆后父女手中，他们不可能把公司交给外人，即使真的交给外人，也是做不到。
娃哈哈最近几年做了很多尝试，从地产到保健品到服装，宗庆后看似不断在试，但其实步子非常保守，而且很多时候都是在透支娃哈哈这个品牌。
其实娃哈哈要做地产，为何不更加胆去做一个新的品牌呢，而是要做一个娃哈哈商场呢？做保健品也是一样，做了一个娃哈哈品牌的保健品。宝洁等快消公司的成功，就是因为旗下的品牌非常多，而且每一个品牌的定位都不一样。
宗馥莉换掉代言人，就是一种非常好的尝试，虽然不一定可以成功，但至少是一种创新，如果现在输了，那么娃哈哈还有本钱翻身。其实娃哈哈现在的对手根本不是农夫山泉，而是那些看不到的品牌，比如说元气森林，他们突然就冒出来了，如何异军突起，发展非常迅速。
对于宗馥莉来说，她现在必须给娃哈哈找到自己的元气森林，留给她的时间其实也不是很多了。
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