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一个风口吗互联网商业模式式微,但实体店持续低迷,何去何从?完成千

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各位今年应该也明显发现到,消费者健康观念提升,拼多多的流量断崖式下跌,对于运动类功能装的消费需求不断上涨,淘宝也要为流量而奔波,催生了一些新品牌的崛起。但功能装行业目前处于成长阶段,直播带货热度的幅度消减,不免存在夸效果、质量不达标的乱象。SAVASANA再获融资天眼查信息显示,几乎灭迹。

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种种迹象表明,SAVASANA此轮融资由金沙江创投领投,因为互联网的成本迅速上升,其他参与的投资方还包括老股东三七互娱。据了解,慢慢的又以前的良币,SAVASANA此轮融资资金将主要着力渠道拓展、供应链升级及品牌力塑造。这并非是SAVASANA完成的首轮融资。2021年5月,成为现在很多消费者认为的劣币。我相信每个人都经历过网上买到的商品抱有很的期望,SAVASANA完成了第一轮天使轮融资,然后收到货后就变成深深的失望。经历几次过来,投资方为三七互娱创投基金。据悉,家就开始对网购失去信任。

如果客户对你的店铺失去信任了,SAVASANA创立于2020年年底,那店铺倒闭将成为必然,所以互联网企业现在都开始纷纷自救,疯狂砸钱买流量,或做转型。

种种迹象表明互联网商业模式的势微。那实体店呢?所有人其实都认为,没有网购,实体店就不会门可罗雀。

事实是,现今很多店该生意差还是差,该闭店,还是需要闭店。那因为他们的思想还在停留老一代上,模式落后。

90年代时期,作为买方市场,只要你敢于把店开下来,每天的生意客流只会让你嫌多,甚至做出拿杆子把多余的客人拦在店铺门外的事情(我的一些前辈就经常跟我感叹那时的生意,哪需要考虑好不好卖,只是烦恼有没有货)。

那有些朋友又要问了,那是不是不管互联网好与不好,实体店必然会死亡?

绝对不会!!!

实体店的存在是必然性的,他的优势是互联网现今的技术所无法替代的。实体店必然是在互联网商业势微的时候,成为下一个风口。

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有些朋友又纳闷了,前面你还说实体店该不行还是不行,怎么又说是风口?

我这里说的实体店其实是说新实体店,不是互联网公司提出的新零售。新零售主要是互联网销售为主,辅以实体店作为体验的模式。这么几年下来,事实证明,新零售模式并不是个最好的解决方案。

但是我认为新实体模式必然能在以后商业里面占有举足轻重的地位。

对于新实体,所有人都在摸索中,我同样如此。我认为的新实体因该是深耕自己的优势为主,比如技术之类(日本的很多百年小微企业都是这个做法),形成有鲜明个人特色的店铺。家可以留一下周边,还是有很多活得很滋润的小店,都是很有自己特点,并且是你需要的。

所以我认为新实体不论有没有其他新颖的模式,但是个人特色这点,在任何模式上是一个基础。

我们作为小微企业的一员,没有顶级人才帮我们出谋划策,让我们快人一步。那我们就做好自己,深耕自己擅长的领域,做到无可替代,打好基础。我相信,基础好了,以后家都变了后,路线明朗了,我们就更容易迎头赶上。

各位不用再迷茫,给自己学充电,增加自身的竞争力是永远不会有错的。做企业你可以不会营销,不会奉承。但你只要有被所有人承认的技术,你就永远不会被淘汰。

给所有再打拼或准备打拼的老板,坚持本质,产品之上,质量为本,诚信经营。这是我们5000年不变的道理。

喜欢我?关注我,持续更新,可能就有你喜欢的。

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标签:实体店 新零售模式 网购