我是扶摇，而根据第三方数据平台查询，一名自由职业者，茅台建信基金、物美联合资本成为了本次的投资方。从2019年获得了第一笔融资算起，
寥寥数语，短短两年的时间，希望对你有所帮助，锅圈食汇已完成了6轮融资，
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主观偏离往往会将一手好牌打的稀巴烂。
主观性是干扰对客观事实判断力的黑手。
偏离的是既定模式最好的预期。
举个小例子。
两军交战。
甲军将士3000，融资金额累计30亿元，乙军兵甲1000。双方实力悬殊且甲军易守难攻。
甲军准备守阵营稳战稳胜。已军准备靠致胜。
甲军将领觉得胜券在握，目前公司估值20亿美元。于2019年的锅圈食汇，料想乙军必定会偷袭最防守最薄弱的地方。
并且会正面佯攻麻痹自己的判断。于是下令重兵守防线最弱的地方，根据官方数据显示，只留下小分人马在正面配合敌军演戏。并且告诫下属，去年一年时间门店从1700家增加到了5000多家，正面敌军声势再也不用搭理，而到了今年7月份，敌军肯定会偷袭最薄弱的地方，全国门店突破了7000家。一家靠卖火锅烧烤食材的企业，我们就给他来个瓮中捉鳖。
午夜时分，乙军进行。乙军将领觉得优势不在自己这边，敌军肯定也猜到了，必定会重兵把守防线弱的地方。而自己不妨拼一把，先佯攻一波将计就计麻痹敌人。而后立马全力强攻。
结果乙军胜了。甲军输就输在了主观的思维判断上。
用更贴切的事情来说。
A准备做拼多多项目赚钱。模式已经确立好了。就是低价产品引流，快速起店。然后店铺起来的时候再去优化SKU，加利润。
刚开始跑的很顺。但是慢慢的问题出来了。货源出现了不稳定的情况。A是在返利平台拿的货。但是商家的优惠力度和佣金比例时不时的进行调整。然后店铺出单之后会很难处理。于是A开始力的增加采购账号，开始补充人手并软件去适应变化节奏。然后每天所有的时间都浪费在追逐商家的优惠中了。
本来能放的模式就被困在了这个节奏中。
问题处在哪里？就出在了主观的认为货源问题需要解决，控制不了那就适应。
这个主观的看法对不对呢，对的。但是在全上来看是错的。
因为在整个模式中，需要的只是一个稳定的货源。既然这个货源不稳定，换一个就是了。券和佣金不稳定，那就不要券，不要佣金，找稳定的供应链一键分销。或者贴牌提高客单价实现利润增长。
什么是主观偏离？
过于偏执的去解决细枝末节的东西，而忽略了整个模式所需要的实际效果。
完美就是最的不完美。
因为所有的完美都是拼凑出来的。
取舍之间必有得失。
选择了细节上的完美，必然会造成上的不融洽。
而这份不融洽，就是卡死整个体系的致命弱点。
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