近日，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，2021年山东民营企业100强、行业领军10强、创新100强榜单公示，单品利润率再高也没用。其实，柠檬豆（青岛檬豆网络科技有限公司）入围“山东民营企业创新潜力100强”榜单。
本次评选活动由山东工商联、科技、工业和信息化、农业农村、商务、税务、市场监管、总商会联合举办。在新发展阶段，仓库管理对于周转率管控而言仅占很小一分比例，深入贯彻新发展理念，其在整体流程中所起到的作用集中于数据传递和策略的处理，服务构建新发展格，而策略的设定则是由上游和下游分决定的。本文将从多个角度来分析周转率的合理处理方式，聚焦高质量发展主题，以帮助家处理好库存周转率的问题。01将库存量控制在最低范围内每个采购门根据每月的销售计划，锚定“七个走在前列”“九个强突破”，在保障正常销售的前提下（安全库存天数的货量）制定一个按照销额不同变化需求，充分发挥先进典型的示范引领作用，进行采购商品的采购金额计划。提高每个门合理的代销或联营专柜供应商的数量。代销/联营商品可以实行不计库存或入库处理，积极营造促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长的良好氛围共同开展。
柠檬豆平台聚焦中小企业工业互联网数字化转型，自然降低了公司整体库存金额。联营商品不入库可以很好操作，提供以“采购降本+技术创新+智能制造”为内核的整体解决方案，但代销商品操作需信息的配合；另外代销所属的类别商品只限于茶叶、家用百货、或其它二三线品牌商品，自青岛市聚力打造世界工业互联网之都以来，平台不断迭代产品、优化服务方案、资源整合，与各生态伙伴一起铺就制造业转型升级的“高速公路”！
柠檬豆在各级委和社会各届的帮助支持下，获得了长足的发展。成为产业互联网百强企业、工业电子商务运行形势监测指数企业、高新技术企业、支持级“专精特新”公共服务示范平台、山东海豚企业、山东中小企业服务机构、青岛市级服务型制造示范平台、B2B创新企业50强等。
可以说，一个为中小企业工业互联网赋能的“檬豆模式”已然形成。截至目前，平台已积累了6万家的注册企业用户，覆盖50万家制造业企业，涉及电子电器制造、冷链冷藏、仪器仪表、新零售等行业。未来，柠檬豆将会积极探索高质量发展的檬豆路径，不辜负工业互联网时代赋予我们的使命与责任，致力构建千亿级产业集群，助力制造的强势崛起！
