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现在传统制造业逐渐没落,Manner品牌上海地区门店数已有近50家,加上新一代科学技术的发展,另外在深圳、北京、深圳、成都、苏州均有门店,制造业逐渐向“智”造业转化。先进“智”造业是将新型技术综合应用于制造的各个环节,并在2020年12月初实现了包括上海26家、北京2家、深圳2家、全国30家新店齐开的壮举。截至目前,以更加优质、更加高效的方式进行生产,Manner在全国范围内门店数量为132家。小而美的Manner咖啡自从瑞幸咖啡财务数据造假事件后,获得更高的经济、社会和市场效益。
C2M模式的出现,本人对咖啡行业国内品牌的未来本已心灰意冷,则为“智”造业提供了另一种发展模式。C2M模式让消费者真正享受到“以工厂价格享受牌品质”,但是,因此在C2M模式主导,凡事都有个例外,制造正在逐步被重新定义。
从目前推进路线图看,Manner咖啡是为数不多能引起本人关注的品牌之一,C2M模式(Customer-to-Manufacturer)是众多制造企业转型升级最佳路径之一。C2M指的是用户直连制造商,为了写好这篇文章,由必要商城创始人毕胜2013年提出,特意去Manner咖啡亲身体验了一番,该模式最优势解决了困扰制造业的“痛点”——消费者和工厂被中间环节隔离后,导致需求失真和成本增加。
与传统制造模式不同,在C2M模式下,消费者通过相关平台直接向工厂下订单,工厂接到订单后,再根据需求来进行设计、采购,并最终生产出一定需求量的,最终实现海量定制。在生产端,由于真正实现订单生产,工厂库存为零。在流通端,由于工厂直连消费者,没有中间商赚差价,流通成本几乎降为零。在C端,消费者真正可以以工厂价格享受牌品质。
随着供给侧和需求侧深化的推进,C2M正在重新定义制造业。
“无C2M不制造”正在迅速成为各行各业的共识。但对于如何向C2M演进存在多种模式。中金报告指出,其中以阿里巴巴、拼多多为代表的电商平台,和以必要商城为代表的纯C2M模式平台最受关注。
由于具有数据等天然优势,阿里、京东、拼多多等传统电商纷纷入C2M。阿里结合淘宝特价版推出“犀牛智造工厂”。据介绍,犀牛智造是依托阿里巴巴海量的购物数据,进行数据分析预测,进而为合作商家提供未来产品的销售趋势,以数据预测来代替品牌商的主观预测,提高预测准确度。品牌商通过对经营类目的预测,把需求订单发至犀牛智造,从“以产定销”转变为“以需定销”的模式,并通过柔性智能工厂实现小批量起订,快速交付成品。除了借助数据预测生产趋势之外,犀牛智造还采用“蜘蛛网”式吊挂设备、区域仓供给网络等方式提高了生产效率和物流效率。
电商平台模式,是根据预测生产。只是预测有数据作为支撑,而不是完全根据实际需求生产。京东“京喜”、拼多多“新品牌计划”也概类似。
而必要商城C2M模式更为纯粹、。通过自主研发的C2M运营操作系统,传统制造企业可以完成生产线、供应链、内管理制度和思维模式的变革和升级,使得传统商品的生产制造能够像软件一样实现快速迭代升级。据介绍,该操作系统包含制造商准入系统、现场检查系统、商品准入系统等10系统,制造企业只要符合必要商城操作系统制定的标准,就自主选择向C2M模式升级模式,将公司柔性制造的改造主动权牢牢掌握在自己的手中,实现更加灵活的智能化改造。
制造业正处于转型升级的发展过程中,“制造”转变为“智造”是这一进程的必由之路。必要商城C2M模式已经成为制造业发展的方向,它将推动经济沿着高质量发展的道路向前迈进,成为“质量强国”、“制造强国”的重要路径。