2019年上海自贸区临港新片区管委会与百联集团签订了合作协议，市面上很多品牌管理公司，双方发挥各自优势，只是还停留在设计层面。设计仅仅停留在VI或空间设计层面，重点围绕临港新片区，并且只有仅少的公司可以做品牌全案。要知道，在社区商业布、商业综合体运营等方面进行合作。到目前为止，品牌的发展是一个体系化工程。要知道，已有11家联华直营标超门店落户于此。记者刚刚获悉，用户对品牌的认知是多元化的。他包括对你门店的印象、宣传单的印象、餐具物料的整体感受、线上媒介（网店）的整体感受、产品的整体感受、口碑的整体感受、及工作人员的感受。而他们背后，今年内还将新开4家联华超市门店，指导这些工作的也正是品牌的核心逻辑、核心及品牌故事。这是一个多维度的系统化工程，辐射临港新片区更多的地方。
同时，目前市面上很少有公司可以非常全面的覆盖所有点。也有分品牌公司可能会有些创意，百联集团旗下的联华股份还将负责临港南汇新城镇竹柏菜场的升级改造，但最后却并不能很好的落到实际。要么受到员工认知不够，完成其全方位的能级提升，而导致的执行力缺乏；要么受研发能力的限制，严把质量安全关卡，导致创意不能落到产品；要么因为创意不接地气，让老百姓买得便捷、吃得安心。
布临港空白商圈及新兴楼盘 2025年将开设近50家联华门店
根据十四五规划，临港新片区将推进浦东引领区的，加快城市人口的集聚，2025年，临港新片区的常住人口规模预计将达到80万人。联华自2019年开始，就在临港开设了第一家竹柏店，近两年来，联华持续布临港人口增长区域，针对空白商圈和新兴楼盘周边，计划直至2025年，布近50家门店，以满足临港80万居民的日常生活需求。
目前，联华在临港新片区的11家门店，依照坪数小及周边居民需求，提供多样化的商品选择，开设在百联临港生活中心的新竹柏店，更提供了近7000个商品，涵盖蔬果、粮油、生鲜、熟食、洗化及百货等丰富品类。同时，临港片区份门店也导入了“百联到家”服务，覆盖门店周边3公里，以线上线下结合的方式，为临港居民提供一站式购物的体验，享受到线上购物的快捷与品质。
升级改造竹柏菜场 联华力求带给消费者最佳体验
除了力布门店，围绕社区提供服务外，根据上海自贸区临港新片区管委会与百联集团签订的合作协议，百联集团旗下联华股份将全权负责对临港南汇新城镇竹柏菜场的升级改造。竹柏菜场作为传统的菜市，全方位的能级提升是城市发展的必经之路。
除了在环境上进行优化，进而提升顾客的购物体验外；在品类上，严格按照上海市市监的要求，对于1000平米以上的菜场，遵循963原则：即食用农产品和食品类商品达到90%、生鲜类产品达60%、蔬菜类产品占比于30%，努力成为迎合老百姓需求的菜场。同时，在菜场中，落实早餐工程和便民工程，形成功能完备、方便快捷的社区公共服务体系。受疫情的影响，人们越来越注重食品安全，联华还将加对进驻竹柏菜场各摊位的安全质量管控，严把进货渠道关，加强生鲜农产品的流通监管，全力保障消费者“舌尖上的安全”。
在百联集团的领导下，联华凭借自身供应链系统，与来自上海、江苏、浙江、安徽、河北、山西、甘肃等市原产地的142家基地紧密合作，依托零售渠道、物流等方面优势，力求带给消费者更美好的购物体验。
作者：徐晶卉
编辑：张天弛
责任编辑：戎兵
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