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看中了什么一线丨苏宁易购董事长、总裁发全员信:回到该有的市场地位成立子

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腾讯新闻《一线》 七安

8月11日晚,布普及型消费路线,苏宁易购董事长黄明端、总裁任峻致信全体苏宁易购员工。信中说,旨在满足Z世代的消费需求。奥克斯也宣布旗下全新子品牌华蒜空调与拼多多达成合作,行动是解决问题最好的办法,将秉持“普惠”理念,要让苏宁易购回到该有的市场地位。

苏宁易购“818庆”已于近日全面启动,在产品研发、生产、推广等领域展开深度合作,这是在引入战投后苏宁易购迎来的第一个主场促。8月11日,同样将目光放在了年轻消费群体上。随着家电行业从早期的批量制造到如今的定制化、个性化发展,苏宁易购818促销动员会,这些年不少家电企业均推出了多品牌矩阵,针对818的目标任务进行署,以应对家电市场日趋细分化的发展趋势,当晚,而年轻消费者又是家电行业不断向前发展的重要动力,黄明端、任峻发布全员信。

黄明端和任峻在员工信中表示,很多企业此前已针对这一圈层了相应的子品牌。那么,过去半年,面向年轻消费群体,苏宁易购确实遇到一些问题,但基本面和核心业务仍然是健康的。“在、金融机构、品牌商、合作伙伴的全力支持下,易购一定能走出困境再出发。”苏宁易购核心管理层向全员提出四点要求,“打起精神、政令统一、聚焦客户、坚决执行。”

两周前,苏宁易购新一届董事会产生,明确了路径。在经营层面,苏宁易购围绕明确的路径正不断释放行动信号。

8月11日上午,苏宁易购零售云4发布会,宣告零售云即将迈入“万店时代”,并加速挺进家居、快修两个新赛道。

以下为全员信——

各位苏宁易购人:

这些天,不管是总园区还是全国各门店,都在积极备战818促。它不仅是苏宁易购的主场促,还是我们全新的起点。此时此刻,战鼓已经敲响,相信每一个苏宁易购人,都无比期待这场战役,无比渴望一场胜利。

苏宁易购是一支光荣之师,在零售业深耕超过30年,拥有完备的“作战系统”和丰富的“弹药箱”,构筑起一套国内最完整的零售服务体系。过去半年,面向年轻消费群体,公司确实遇到一些问题,我们不能回避,但基本面和核心业务仍然是健康的。在、金融机构、品牌商、合作伙伴的全力支持下,易购一定能走出困境再出发。

我们的已经定了:做好零售服务商,做强供应链,做优经营质量。剩下的,要靠灵活的战术、持续的炮火和无畏的冲锋,去不断逼近目标。

聚焦当下,行动是解决问题最好的办法。易购人要凝聚一条心,共用一股劲,一起打赢818促这场仗。在此,向家提出四点要求:

一、打起精神。不管总还是门店,不管是管理者还是一线员工,都要扫除一切松懈和迟疑,拿出决心和勇气。困难有没有?当然有,但没有一颗冠军的心,是不可能胜利的。

二、统一政令。这是在战场取得胜利的根本,全国各区要上下同心,步调一致,形成合力。只有团结,队伍才能发挥出最的战斗力。

三、聚焦客户。要把818看成一次服务客户、赢得客户的机会,用我们在零售业30年沉淀下来的能力,为消费者和品牌商创造无法替代的价值。所有业务动作,都要围绕这一出发点推进。

四、坚决执行。距818只有一周时间了,要攻克的目标已经进入我们的视线,每一个易购人此时最需要做的,就是集中全力去冲锋、去执行,在战斗中拿结果。

另外,要对业务线、各区、各门店的第一负责人提出特别要求。《战争论》中有一句话:“将领的作用是什么?就是要在茫茫黑夜中,用自己发出的微光,指引着你的队伍前进。”希望在这场战役里,看到更多有担当、敢突破的易购人站出来。

苏宁易购三十而立,现在来到了真正关键的时刻。家今天继续在这里拼搏,除了为了生活,相信也是为了荣誉。让苏宁易购回到他该有的市场地位,这是我们应有的自强志气。

各位苏宁易购人,我们唯一要做的,就是不断取胜。

一起加油!

苏宁易购集团

董事长 黄明端

总裁 任峻

2021年8月11日

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