就在7月29日凌晨，出现了销售幅上涨现象。消费者的这种“野性宠爱”，鸿星尔克发布紧急通知称，当然不是理性的，由于近期订单量涌入，甚至不是感性的，导致公司系统崩溃，而完全是一种冲动，40多款产品跟不上备货量的需求，是特殊时期的一种“精神支持”。冲动之后，各地的仓库已售空，“精神支持”的落脚点还是要放在产品上，主生产线已超负荷生产。鸿星尔克呼吁家理性消费，看产品的质量、看产品的价格、看产品的服务、看产品的品牌影响力。没有产品为落脚点，退掉目前没有库存的商
结果伙的反应太野了。。。
鸿星尔克现在正鸿运当头，再的“精神支持”，这波汹涌的热情搞得他有点懵。
事情是这样的——
鸿星尔克出手就捐5000万这一事，也会有消失的时候，确实很让人破防。非常低调、一声不吭就把钱捐了，且消失的速度很快。显然，微博不买会员，直播间不装空调。
这些年过得无声无息的，众都以为他倒闭了，不倒闭也濒临破产、奄奄一息了，没想到在关键时刻竟然一下捐这么多。
这不，可把人心疼坏了！
心疼了怎么办？给钱他花！让他赚钱！
微博不开会员的话，那就给他充，充多年。
业绩不好？咩都唔使讲，买！
7月23日，鸿星尔克的销量增长超52倍。
这几天家伙热情不退，继续买，买到鸿星尔克断货，买到他库存告急。
连雷军都出来晒一波自己有一双鸿星尔克的鞋。
网友评论：“雷军：我以前都是假装缺货，没想到它居然是真缺货”
夺笋呐！熊猫的口粮都被夺完了。图片
7月25日，鸿星尔克发布库存紧急公告，称家的热情与“野性消费”把他们的系统搞“懵”了，导致订单延迟数据不准，发货能力也跟不上。
啥是野性消费？
在直播间疯狂买、买最贵的、买之前还不领优惠券；
还出了量的梗：
如果鞋子不合适，那就是我脚的问题；
如果衣服不合适，那就是我人的问题；
没货就发原材料让我们自己缝；
寄个吊牌就行，衣服我自己织。
主播：我们老板说请你们理性消费
网友：叫你们老板不要多管闲事
线上如此，线下更直接。
有一男的在鸿星尔克店内买了500块东西，付款的时候付了1000块，然后拔腿就跑。
监控里，那转身之迅速，动作之敏捷，不知道的还以为他偷了500块的东西。
这些可把鸿星尔克的老板给愁坏了，反复说，让家伙理性消费。
网友听多了也不乐意：你自己野性捐款，凭啥管我野性消费？当然，不忘了加狗头。
鸿星尔克这波5000万捐款，出了50亿的广告效果。
这样汹涌的爱意一直让鸿星尔克惴惴不安，其实他也没我们想象中过得那么惨，董事长也否认濒临破产，去年的营收超过了28亿，虽比起安踏、李宁那些过百亿的确实差很多。
但董事长吴荣照依然希望，“请不要神化鸿星尔克”。
造神，把品牌捧上神坛，无异于捧杀。火得快，反噬会更快，爱恨往往只在一线之间。
相比于一哄而上去冲动支持，细水长流的支持更健康。
