文/JING
在家电行业，545万美元（约合9895万元），董明珠可谓是高调派的代表，但不会影响公司的正常运营和今年的业绩。罚款的原因是从2007年到2013年的，十亿赌约、举报友商、代言手机等举动，格力公司在美国售出了200万多台由格力珠海总公司制造和从格力香港进口的除湿机，让董明珠成为了最出名的女企业家。格力品牌因为董明珠，因为存在缺陷导致用户遭受分损失，获得超高话题度和知名度。相比之下，现在已完成格力支付。当时，董明珠最对手何享健就显得异常低调
作为美的集团掌门人，尽管格力电器宣布了自己的声明，何享健很少接受采访吗，但它仍然自愿召回缺陷的产品，甚是很少在公开场合露面。
不过，但是由于不及时而麻烦。支付和解确实是格力电器当前最好的解决方案。在2013年，何享健虽然低调，Soleus公司将格力告上加州联邦法院，但拥有的财富却远超董明珠。根据《胡润百富榜》，称自2012年以来，何享健坐拥2130亿财富、仅次于李嘉诚，在榜单上位列第九。
值得一提的是，虽然何享健身价相比去年减少了700多亿，但其依然是家电行业首富。
事实上，何享健第一次创业并非选择的是家电赛道，在创建美的品牌前，何享健干过农活，当过工人，还曾一起与同村人集资5000元创办塑料瓶盖生产厂，但都无疾而终。
直到上世纪70年代末期，家电热潮来临，何享健快速切入家电赛市场，开始生产电风扇设备，这让何享健挖到了人生的第一桶金。
当然，何享健能会成为家电首富，并不只是靠风口。在笔者看来，何享健能带领美的从小做，积累到如此多财富，核心原因有两点。
一是善于学，何享健当初为做好电风扇，每年出国三到四次，目的就是为了学国外先进技术，对自家产品进行创新升级。这是美的能在上世纪八九十年代，从三百多个品牌中杀出重围的根本原因。
另外，何享健还积极借鉴海外企业先进的制度的与管理理念。1986年，何享健在当地公然反对的情况下，做出了冲击计划经济行业管理体制的决定，率先带领美的进行，美得也因此成为了第一家乡镇企业改组而成的上市公司。
正是因为喜欢学，善于吸收同行经验，所以何享健才会拥有低调的气质，美的才能在家电市场稳步向前。
二是不贪心，何享健除了企业家名号外，没有任何其他称呼，这也符合何享健搞企业不能一心二用的思想。对于美的，何享健也提出了相同的要求，美的只做自己熟悉的领域。
美的虽然产品线众多，但仔细观察可以发现，美的绝多数业务都焦在家电领域。其并没有和友商一样，做手机、做汽车，盲目新项目。
而何享健之所以如此“求稳”，根本原因在于何享健早年因为贪心吃了亏。2004年，何享健为壮美的，接连在高速公路、锅炉等多个领域进行投资，但损失惨重，自此何享健明白一个道理，企业发展要根据企业能力和特点来设计。
在这段经历之后，何享健将重心放在了家电市场，通过收购家电品牌，不断提升自身在家电行业的影响力，终将美的打造成第一家电势力。
而且难能可贵的是，何享健并没有像其他企业创始人一样，将公司传到家人手中。其选择让更加专业的职业经理人接手美的集团，从近两年美的的发展情况来看，何享健的选择并没有错。
近年来，由于美的在家电行业高歌猛进，何享健个人财富也实现了持续增长。而退居幕后的何享健对于慈善事业变得愈发热爱，2020年其捐款总额高达63亿，仅次于拼多多创始人黄峥。而美的，则是企业榜中捐款最多的企业。
